上海财大EDBA博士-在职攻读硕士博士，本科学历，可以硕士和博士一起读吗？

 EDBA (全称：Doctorate in Business Administration )即高级工商管理博士，是可衔接MBA、EMBA、专业硕士的高端学位项目。

蒙彼利埃大学是最先在本校的高等企业管理学院推出EDBA项目的法国公立大学之一。项目要求学员的论文达到一定的学术水平，且有助于改进私人或公共组织的实践或政策设计。注重的是专业领域的前沿理论与知识同管理实践相结合，用科学的研究方法对实际问题进行深层次的研究，为企业的高级管理人员提供了一条优化的理论与实践相结合的道路。

  -      由于国际环境的多重冲击的影响（石油，货币和金融），管理原则大幅度发展进化。这种环境不但有全球性的特征，而且竞争异常激烈。这种竞争不只限于外部环境。在公司内部，管理者不得不面对，由于公司组织结构的国际化分化而引起的权利冲突。跨民族文化让企业管理原则复杂化。因此，与以往任何一个时候相比， “一种最佳的方式”的管理已不复存在，同样“最好形式”的公司组织也已经消失。要根据特定的情况出现不同的形式更好的工作

本课程的目的是对组织行为进行更全面的探讨进，而创造一个更深入更行之有效的管理原则。本课程提供了对管理和组织领域的广泛审查和分析。强大的理论覆盖率使这门课程以应用为导向，在指导思想和假设的引导下去分析企业和其他组织，从而让我们都可以学习如何成为更好的领导者。在跨文化的角度来看，基于性别的分析，侧重于领导者的性格特征和行为，以及对追随者的角色和特点进行讨论完成课程目标。

完成课程后，学生应能： 
?分析描述国际环境的演变
?分析管理者的个性特征及他们的领导潜能 
?介绍领导力准则 
?在组织中的分析能力 
?介绍冲突管理方法论
?描述跨国文化
?分析全球化和超级竞争 
?描述组织结构 
?推荐规划，学习与企业策略模型 
?推荐参与式管理和团队合作
?不同的组织变革方法的选择（包括工作设计，人力资源和动机）

  教学安排

授课语言：中文或英文或法语授课，英文授课配有现场中文翻译。

授课方式：采用面授、工作坊、报告等多种方式，期间还将安排各种讲座、沙龙、论坛等各种活动。

授课地点：核心课程在上海财大面授，每年到法国蒙彼利埃大学一次，参加论文工作坊及国际研讨会。

授课时间：每个月集中一次，利用双休日授课。

基础理论

策略管理理论 本门课程通过经典及最新的战略理论和方法，帮助学员运用到企业制度框架的制定过程中，同时还将分析他们各自的局限性，并提出可供参考的应对措施。

金融财政理论 本门课程介绍和解释金融市场的运行方式和结构，货币和银行的发展演变，以及货币政策及其工具。它不仅分析了中国金融改革的现状、存在的问题，同时也给出了解决这些问题的建议。

会计与控制理论 以各研究领域的研究文献为主要材料，讲授和学员讨论相结合，通过文献阅读，学员了解各相关研究领域的理论及研究方法。通过本门课程的学习，旨在让学员能够运用所学方法开展研究，即能够选定问题，建立模型，选择适当的工具收集和处理研究数据，进行深入分析，最后得出结论。

市场营销理论和模型 本门课程力求所建的模型不要太复杂，而是能够帮助管理者进行决策的有力辅助工具，介绍市场营销研究实用技术，包括方法和销售拓展模型。让学员掌握从市场研究到市场知识管理的理论和方法，探讨信息时代的市场营销战略、结构和营销组合策略，还将进行一定数量的案例讨论。

专业研究

市场营销：销售、客户关系

本门课程是由经济学、行为科学以及现代管理理论支撑的应用性管理学科。作为一项管理职能，它识别客户的需求和欲望，选择企业拟定为其服务的目标市场，并且设计适当的产品、服务、价格、渠道和促销手段来满足这些市场需求。通过案例分析讲解成功企业市场营销的设计、实施和评估，分析企业市场营销环境的方法及如何确定企业面临的主要市场机遇和挑战。课程还力图反映中国营销管理者在信息时代和经济全球化背景下，如何以全新的目光和视野研究客户的价值观念及其购买行为的变化，分析产业发展与竞争的演化规律，从而以科学与创新的营销组合战略和策略来满足目标顾客的需求，实现组织的可持续发展。

策略：策略、变革和合作

本门课程通过对当今商业竞争环境的变革的介绍，使学员了解到环境变革对企业发展所提出的应变要求，并向学员介绍分析变革的工具和应对策略。当依靠现有的管理技能无法应对日趋复杂、不确定的极限竞争的环境挑战时，企业家如何带领企业发展并做出科学的战略决策将是本门课程的重要核心内容。通过学习，旨在使学员在战略分析方面能有更为全面的认识和提高。

金融财政：企业融资和治理

主要介绍企业融资与资本运作中的重要问题，包括：分析内部驱动因素与外部驱动因素，选择融资组合以及后续整合。本门课程将重点结合国内外热点案例，分析内在逻辑、资本运作的基本策略。

会计：会计人员与社会

运用会计学的基本原理与方法，采用多种计量手段和属性，对企业的环境活动和与环境有关的活动所作出的反映和控制。社会责任是企业生存发展的重要环节，它不仅影响企业财务管理目标的实现，而且还与企业各利益相关者的利益息息相关。本门课程介绍企业财务管理目标与社会责任的内涵，从企业财务管理目标与社会责任之间的关系入手，通过案例来分析企业社会责任缺失的原因，并提出合理建议。

人力资源：人力资源与社会责任

对现代人力资源开发与管理所处的环境、形势作了分析，介绍现代人力资源管理与传统的劳动人事管理的区别，论述了人力资源管理的五个传统的科学原理与3个现代的原理与4大功能，以及12个人力资源管理的内容。本门课程还有若干案例分析，并介绍了有关的AHP、Markov decision Process 、LISREL、复回归等数理统计方法等数学工具在人力资源管理研究中的应用。

专业方法