纽约理工**位于曼哈顿。本版图片由纽约理工**提供
纽约理工**的研究人员在应用研究方面加大力度。
纽约理工**全球各校区的学生、教员有着紧密的联系与沟通。
对话校长
近日,本报记者通过邮件对纽约理工**校长爱德华·奎里亚罗进行了专访,他就**全球化、建设一流**等问题作出了解读。
优秀的**领袖要善于处理不确定性情况
深圳特区报:纽约理工**是美国著名高校,现在贵校也正积极地向世界舞台挺进。您认为是什么造就了纽约理工**的卓越?对于“世界一流”**,您是如何定义的?
奎里亚罗:世界一流的**雇用顶尖的教授,招收具有创新能力的学生,为他们走上职场做好准备,并鼓励跨学科、跨国界的研究及学术活动。我们专注于这些方面,也优先资助领先的领域。此外,一个优秀的**是拥抱世界的,纽约理工**的主校区设在了世界上的一个大都市,是来自109个国家学生的家。这是我们很杰出的一方面。我们在纽约、中国、中东、加拿大的校区拥有同样的课程和同样的高标准。我们有89000位校友分布在全世界各地,他们当中的许多人已经成为了我们学生学习、实习、职业生涯的宝贵资源。
深圳特区报:高等院校目前普遍面临着激烈的竞争,纽约理工**是如何应对这一挑战的?在这样的情况下,贵校如何吸引、保留优秀的人才?
奎里亚罗:“质量”是更终获胜的因素。纽约理工**致力成为以学生为中心的**,力求以高品质的、关怀的、经济的方式提供以职业为导向的本科和职业教育。这是许多学生所希望获得的。一旦我们接收了合资格的学生,我们就承担了帮助他们毕业的责任。我们提供的多种服务包括24小时辅导、专为**自考级学生设置的特别项目,以丰富他们的**经验。我们的课程反映了我们对行业发展趋势的关注,而这有助于开创学生未来的事业机会。
我们很自豪的是,《高等教育年鉴》连续第二年将我们评为全美更佳**雇主之一,全美5000所高校中只有111所拥有这个称号。这意味着很多东西:我们拥有开放、公平的环境,满足所需的设施,舒适和安全的校园,公平的薪酬和福利,员工以其贡献、创新且高质量的教育受到认可。因此,我们的员工回应说他们对承担的工作和工作场所感到满意。当然,我们付出超一流的薪酬。所有这一切都有助于我们吸引和留住人才。
深圳特区报:您担任纽约理工**的校长已超过10年,您认为如何成为一个好的**领袖?
奎里亚罗:其实已经12年了……但谁会真正地在数日子呢?在美国,一名优秀**领袖的特质之一必须是要有信心和能力处理不确定的情况,能够忍受批评。从根本上说,一个优秀的**领袖必须能够聘请其他好的领袖,为他们提供资源以做好本职工作,激励他们支持**的目标。另外还必须能够做好任何形式的沟通,因为美国的**校长或是任何一间公司的CEO都被认为是这个机构40%的脸面,这代表了校长是来自**40%信息量的渠道。
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