北京一民办**专收穷孩子免费入读 学生文凭不被国家承认但受到数百企业热捧
“真的吗？”“噱头吧？”“这只是个想法，还没付诸实际吧？”——哪怕在11月11日姜岚昕举行仪式正式启动“免费**”计划以后，诸如此类的质疑声仍不绝于耳。
为了一探究竟，记者近日实地走访了位于北京平谷区的民办**华夏管理**，并面对面地采访了该校校长姜岚昕以及学校的师生。
“免费**计划绝不仅仅停留在口头上，事实上我们今年9月已经试验性地招了56个穷孩子，学费、住宿费全免。明年计划招生500人，全部免费。等目前的高年级学生毕业后，我们将实现所有在校生全免费。”面对质疑，姜岚昕回答得直截了当。
在“上学贵”的背景下，姜岚昕的免费**计划受到关注，也面临难题，学校文凭不受国家承认。但学校邀请企业进校“预订”员工的教学模式受到数百家企业的热捧。免费**能否长久开下去？能否做到真正免费？这一切还需要时间的检验。
“我办免费**，更大的动力来自个人的经历和体验。”姜岚昕对记者说。这名年仅34岁的企业家从来不羞于向人诉说自己出身贫寒，在**毕业闯荡社会之前，“贫穷”二字贯穿了他的始终，是读书改变了他的命运。免费**计划，还得从姜岚昕的成长经历说起。
为省饭钱睡懒觉
勤工俭学志更坚
1977年，姜岚昕出生在河南信阳农村一个人丁兴旺的大家庭，兄弟姐妹六个，全家三代、十三口人挤在四间破土房里。一家人更怕下雨，每次下雨，“天上下大雨，家里下小雨”，所有锅碗瓢盆都得用来接雨水。
这个纯农家庭日子过得很苦，唯一的货币性收入就是妈妈卖菜赚的小钱。姜岚昕从小酷爱学习，可全家人勒紧了裤腰带还是力不从心。每到开学前，他爸妈就得向同族人借钱，有时还得向学校赊账。
姜岚昕夏天从来不穿鞋，因为买不起。在坑坑洼洼的农村赤脚走多了，他脚底的皮变得越来越厚——上中学时，他试着用小刀片在自己的脚后跟划了一刀，竟然不出血。夏天是姜岚昕“创收”的时节，一放暑假，他就光着脚下水抓黄鳝卖，一个暑假下来，能挣十几元，这对全家来说是笔重要的收入。
1994年，姜岚昕被郑州**经济法专业录取，家里又喜又忧，喜的是这个世代为农的家族总算培养出了个**生，光宗耀祖；忧的是全家东拼西凑也只能凑够200多元，甚至连个出远门用的行囊都没有，他的妈妈只能找了个化肥袋，洗净晒干，给他装被褥衣物。
无奈之下，姜岚昕开学前赶去苏北找远嫁他乡的姐姐，姐姐找婆家亲戚和工友借够了学费，交给了他。这是“前途钱”，在踏上去郑州的火车前，姜岚昕惴惴不安，生怕路上钱被偷。姐姐教他用塑料袋把钱装好，藏在球鞋里。
他上火车后还是不放心，不敢坐，一路站到了郑州。当他抵达学校掏出钱时，塑料袋已被踩破。负责迎接新生的老师看到了这一幕，猜出了他家里穷，上前拍拍他的肩膀说：“小伙子好好念书，以后会有出息的。”听到这句话，姜岚昕泪流满面。
上**的头两年，姜岚昕周末总睡“懒觉”。他睡懒觉可不是惰性使然，而是为了省钱。一到周末上午，他就睁着眼睛躺在被窝里，心想：躺着省力气，不容易饿，可以省下一顿饭钱。
后来，他渐渐地接触了社会，决定到校外的餐厅端盘子挣钱，其间一次受辱的经历影响了他的一生。当时，他端一碗肉汤给一桌客人，因为太烫，不小心洒了出来，洒在了一名顾客的身上。他赶忙拿毛巾擦客人的衣服，可客人暴躁地怒视着他，骂了一句：“你这只笨猪！”
这句话深深地刺痛了姜岚昕的心，他心想：我以后要是有出息了，肯定不会这样对待弱势群体；恰恰相反，我要让弱势群体感受到温暖。
创业成功投身教育业
赚钱为目的办不好学
**毕业后，姜岚昕没有按部就班地从事法律工作，他想尽快赚钱、改变家境，于是到一家鞋业公司做起了业务员。业务员的收入主要靠提成，只要卖得多，就能挣得多。
赚钱的动力支撑着姜岚昕连续苦干了自考半，几乎从未休假，他业绩突出，赚到了人生的第一桶金，全家人得以脱离贫困。在社会交际中，他常被夸奖“点子多”、“口才好”，他也觉得这是自己的优势，于是索性辞职创业。2000年，姜岚昕在西安创办了一家提供咨询、培训服务的公司。十年后，他的世华集团已在全国拥有38家分公司和2个经济园区——他发达了。
现在的华夏管理**，前身是一所成立于1994年的中外合作办学的**；2009年，姜岚昕收购了这所占地108亩的民办**的产权，收购加硬件投入，总共花了2亿多元。他说，他亲自尝到了“读书改变命运”的甜头，收购这所**就是为了拥有一块属于自己的“园地”，可以按照自己的教育理念去培养学生。但很快，他就感受到了“理想很丰满，现实很骨感”。
国内的众多民办**，文凭都不被国家承认，根本招不到好苗子。各家学校办学的目的只有一个：赚钱。这样一来，民办**与生源的关系便出现了一边倒的情形：学校对学生“来者不拒”，只要学生愿意交钱就录取。“办学只以赚钱为目的，是不可能办好的。”姜岚昕这样断定。
目前，华夏管理**有在校生1300人，每人每年交7800元学费和2300元住宿费，收费标准与公立**相仿。一名成绩优异的考生，若家境较好，他显然会选择文凭被国家承认的公立**；若家境不好上不起公立**，则同样上不起华夏管理**。
姑且不计成本，华夏管理**目前年收入约1300万元。姜岚昕认为：“反正收入也不多，不如干脆免费，专门招收成绩较好却又上不起公立**的穷孩子。”于是，去年3月，姜岚昕和学校执行校长易珈亦赶往美国考察高等教育。他们在美国参观了十几所名校，得出结论：办**不能求大，要做少做专做精。
易珈亦告诉记者，那次美国之行给他们留下更深刻印象的是加州理工**，这所创办于1891年的名校全球排名前三甲，曾获37次诺贝尔奖，但每年只招900名本科生。姜岚昕据此判断，华夏管理**“免费**”计划当下的年招生规模应该定在500人左右。
姜岚昕还提出了“优选、优育、优职”的办学理念，在学生的“进口——加工——出口”三个环节都求质不求量。
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