现在,有些学生报读**或选择专业时,不是基于兴趣,而是排名;有些家长为子女选校时,不是基于教育素质,而是排名;有些雇主招聘**毕业生时,不是基于他们的才干和品德,而是他们所念**的排名;有时候,**的赞助人提供资源,不是基于他们对提升教育素质的认同,而是**排名采用的表面化的研究指标。
不少人对这些排名制度采用的方法所知不多,却把**排名(或个别学科的排名)奉为无上权威,视为评核排名榜上各院校表现的更重要尺度。我们常常慨叹教育制度因市场价值而蒙污,可是我们(学生、家长和雇主)却也正在造成这个问题。
部分学者和**领导层极度重视如何“参与游戏”。为了获得更高名次,一些**甘愿施展“策略定位”手段,招聘知名度高的研究人员,以刺激研究产量──严格来说,这些都是校外制造、可以实时纳为己用的研究产物。传闻有些**甚至付酬予外地教授为访问学人,以便将其名字列作附属教学人员,从而将其研究成果计算在内。这样一来,我们跟聘请外援的球队有什么分别?这些挂名或美其名曰短期的“星级研究员”,可能惠及学生或提供优秀教育吗?他们对建立一支长远持久的研究团队能有多大贡献?他们的研究对本地社群又能带来多少裨益?
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