PMP的英文是Project Management Professional，简称PMP，是美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）开展的对项目管理专业人员资格认证。其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准。
美国项目管理学会（PMI）于20世纪80年代初设立，该组织是目前世界上最大的由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建的专业机构，一直致力于项目管理领域的研究工作。PMI制定出的项目管理方法现已得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。
截止到2001年3月，全球约有PMP28842人。我国2000年约有300人参加考试，100多人取得证书；2001年6月16日首次推出PMP中文考试，现全国取得证书的人总计不足500人。
PMP认证意味着什么？PMP并不能充分说明“是一个优秀的项目经理”，但是优秀的项目经理一定是或多或少的具备PMP认证所要求的素质和技能。项目管理知识体系（PMBOK）是众多项目管理专家、学者长期实践、研究的合作结晶。
国内项目管理在这一两年中逐渐升温，参加PMP认证的人数逐年增加。对一个长期从事项目管理人员来讲，PMP是一个非常好的起点，PMP和其代表的项目管理理念、方法也是足以让人终生受益的。据PMI资格认证委员会主席Paul Grace先生介绍，现在甚至连美国总统的每次出访计划都要求按项目管理的方法来安排，所以许多白宫人员，包括一些安全部门人员都被要求通过PMP资格认证。欧美的一些著名**中，项目管理专业已经发展成为具有学士、硕士和博士学位的一门成熟的热门学科。项目管理人员高额的年薪（平均5.5万美元至12.5万美元）也吸引了众多人士攻读项目管理方向的专业课程。项目管理专业人员已经成为一项“黄金职业”，无论是待遇还是其他地位都呈现出超过MBA的趋势。
事实上，PMP学习不光于企业管理者有益，而且于企业提高决策和管理能力，形成共识方面也是功莫大焉。从全球范围看，著名企业几乎都将项目管理方法广泛应用在日常的工作中，并形成制度，如ABB、霍尼威尔、西门子等跨国公司甚至有专门的项目管理培训和认证中心，项目经理在企业中起着举足轻重的作用。

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